企业净零战略基础原则
我们提供切合实际的转型规划，专为董事会审议和独立审计师验证而设计。
设定减排目标
我们协助您选定符合企业业务特征及相关权威标准的核算边界与减排目标。
规划转型路径
我们对各项行动测算成本、排定先后顺序，并为每项任务明确具体负责人。
追踪实施成效
我们搭建清晰的追踪机制，确保管理层每季度都能审阅切实的减排成果。
迈向可信净零目标的五阶段清晰路径
结构化的转型框架，引导企业从初期温室气体盘查走向独立审计级信息披露及价值链外气候融资。
建立经审计的范围一、范围二以及涵盖全部 15 个类别的范围三温室气体排放清单，严格符合温室气体核算体系企业标准 (GHG Protocol Corporate Standard)。
制定符合科学碳目标倡议 (SBTi) 1.5°C 控温路径的近期与长期脱碳里程碑。
实施运营能效提升、分布式光伏建设、企业购电协议 (PPA) 以及绿电配额 I-REC 捆绑采购。
通过经过严审的高持久性碳移除项目、蓝碳生态修复以及社区泥炭地保护项目，中和未消除的残余排放。
发布符合独立审计标准的合规披露文件，全面满足 CSRD、ISSB IFRS S2、TCFD 以及亚太各主流证券交易所的监管要求。
为何通用型气候模型在亚太地区往往难以见效
缺乏运营执行落地的目标承诺极易引发漂绿指控及合规风险。在东南亚，电网脱碳节奏、燃煤发电主导格局以及多级复杂的供应商结构，亟需高度务实的定制化方案。
关于企业净零转型的常见问题
关于设立科学碳目标里程碑、划定范围三核算边界及碳金融应用的实操指南。
碳中和允许企业通过购买减排或碳移除信用额来抵消排放，并不强制要求内部运营减排的具体比例。相比之下，SBTi 框架下的科学净零目标要求企业到 2050 年在范围一、二、三实现至少 90% 的直接实质脱碳，碳信用仅能专门用于中和不可消除的残余排放及价值链外减排缓解。
我们构建定制化的边际减排成本曲线 (MACC)，按每吨二氧化碳减排成本对所有潜在运营干预措施进行排序。高回报的能效优化与分布式光伏通常能产生正向净现金流，从而为后续的工艺重构和供应链供应商协同提供资金支持。
在 ISSB 和 CSRD 等最新披露框架下，未能达成既定气候目标必须在法定财报中进行正式对账说明。AION 协助董事会实施动态目标校准与中期进展审计，防范漂绿法律责任并确保符合银行信贷契约条款。
SBTi BVCM 鼓励企业在全力推进内部运营减排的同时，向企业价值链之外的高质量气候减排项目提供资金支持。这一机制将资本直接引导至区域生态系统保护（如东南亚红树林蓝碳和泥炭沼泽保护），同时绝不拖延企业自身的内部脱碳进程。
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